Friday 26 October 2012
Je me retrouve bien dans l'attitude décrite dans cet article. Cependant j'avais déjà cette attitude auparavant... lorsque je travaillai essentiellement dans des locaux fixes :)
Je pense donc que cette attitude (immédiateté, souplesse d'horaire + communication) est lié au poste qui m'est confié, et non au télétravail.
De plus, si c'était le télétravail qui nous poussait à faire ce genre d'efforts, et bien cela voudrai dire que l'on y est pas prêt !! Car pour se lancer dans le télétravail, il faut bénéficier d'une certaine confiance avec son équipe et sa direction. Car sans cette confiance, notre quotidien va devenir une recherche permanente de reconnaissance et le télétravailleur va finir par vivre dans la crainte (peur de ne plus être pris comme un acteur de l'entreprise, peur d'être pris pour un tir au flanc, peur de ne plus être reconnu ni considéré).
Je pense que le télétravail doit se baser sur un équilibre ... et non sur "des tactiques" établies pour mieux vivre un déséquilibre :)
A chacun de choisir sa position :
– trouver des tactiques pour mieux vivre son malaise
– mettre en place les conditions qui permettent de ne pas être mal à l'aise :)
PS: j'ai mis du temps a être à l'aise avec le télétravail, à ne pas douter de moi ni du regard des autres. Mais si je n'avais pas réussi à être à l'aise, j'aurai du laisser tomber. Car à force de passer son temps à chercher de la visibilité/considération et à chercher à convaincre les autres que l'on travaille vraiment … et bien on a finalement beaucoup moins le temps pour travailler !!
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Olivier, 
Friday 2 March 2007 23:07:50
